POINTER ARAHAN PENJABAT GUBERNUR NTB JUMAT, 22 SEPTEMBER 2023

• 26 Sep, 2023 14:19

1. MASING-MASING PERANGKAT DAERAH YANG DIBEBANKAN TENAGA ANGGARAN TENAGA STAF KHUSUS AGAR MENGEVALUASI KEMBALI KEBERADAAN STAF KHUSUS. APABILA TIDAK MEMBERIKAN KONTRIBUSI POSITIF BAGI PERANGKAT DAERAH, AGAR DIBERHENTIKAN.

2. MASING-MASING PERANGKAT DAERAH UNTUK TETAP MENGANGGARKAN GAJI TENAGA KONTRAK. TIDAK ADA PENAMBAHAN/PENGANGKATAN TENAGA KONTRAK  YANG BARU MAUPUN PENGGANTI YANG LULUS PPPK

3. DALAM RANGKA EFISIENSI ANGGARAN, MASING-MASING PERANGKAT DAERAH MELAKUKAN EVALUASI MENYELURUH TERHADAP EFEKTIFITAS KEBERADAAN TENAGA KONTRAK.

4. AKAN DILAKSANAKAN RAPAT PIMPINAN SECARA RUTIN PADA SETIAP HARI SENIN MINGGU I DAN MINGGU III SETIAP BULAN (TANPA BERWAKIL).

5. KEPALA OPD BOLEH KELUAR DAERAH PADA HARI SELASA S.D KAMIS DENGAN KETENTUAN:

a. ACC/PERSETUJUAN NOTA DINAS PERJALANAN DINAS OLEH PEJABAT GUBERNUR

b. PENANDA TANGANAN SPPD OLEH SISTEN SEKDA

6. AKAN DILAKSANAKAN PROGRAM JUMAT “SALAM” DI MANA PERANGKAT DAERAH LINGKUP  PEMERINTAH PROVINSI NTB AKAN TURUN KE DESA-DESA  DALAM RANGKA MENYELESAIKAN  PERMASALAHAN/MENYERAP ASPIRASI DESA. SELANJUTNYA  PADA HARI SENIN MINGGU II DAN MINGGU IV AKAN DILAKUKAN EVALUASI TERHADAP HASIL KUNJUNGAN KE DESA OLEH OPD MELAKUKAN NORMALISASI BIROKRASI DENGAN MENERAPKAN MANAJEMEN TALENTA.

a. PENGEMBANGAN KARIER BERDASARKAN KUALIFIKASI, KOMPETENSI DAN KINERJA 

b. MELAKUKAN LANGKAH-LANGKAH MEMBANGUN MANAJEMEN TALENTA MELALUI:

i. AKUISISI/PENCARIAN TALENTA (MELALUI PEMETAAN TALENTA)

ii PENGEMBANGAN TALENTA BERDASARKAN HASIL PEMETAAN

iii. RETENSI/MEMPERTAHANKAN TALENTA DALAM SATU JABATAN DAN

IV. PENEMPATAN PEGAWAI YANG DIPERIORITASKAN BERDASARKAN POTENSI KINERJA TERTINGGI (HIGH POTENTIAL AND HIGH PERFORMANCE) MELALUI SUATU MEKANISME  PENILAIAN (ASSESSMENT).

8. SAAT INI SEDANG DIPSERSIAPKAN APLIKASI MANAJEMEN TALENTA NASIONAL, SEHINGGA KE DEPAN  MUTASI/ROTASI/PROMOSI PEGAWAI DAPAT DILAKUKAN KAPAN SAJA TANPA TERKAIT DENGAN JANGKA WAKTU TERTENTU.

9. PELAKSANAAN MANAJEMEN TALENTA DENGAN PRINSIP 

a. OBJEKTIF. YAITU PROSES DALAM MANAJEMEN YANG SEBENARNYA TANPA DIPENGARUHI OLEH PANDANGAN ATAU PENILAIAN SUBJEKTIF PRIBADI.

b. TERENCANA. MANAJEMEN TALENTA ASN MEMPERSIAPKAN  SUKSESOR PADA MASING-MASING JABATAN TARGET YANG AKAN LOWONG DALAM PERENCANAAN DAN PERSIAPAN PADA TAHUN SEBELUMNYA SECARA SISTIMATIS DAN TERSTRUKTUR  SESUAI TARGET.

c. TERBUKA INFORMASI MANAJEMEN TALENTA ASN YANG MELIPUTI TAHAPAN PELAKSANAAN KRITERIA DAN INFORMASI PENETAPAN TALENTA DAPAT DIAKSES OLEH SELURUH PEGAWAI ASN;

d. TEPAT WAKTU. JABATAN TARGET DALAM MANAJEMEN TALENTA ASN YANG LOWONG DAPAT SEGERA DIISI OLEH SUKSESOR SEHINGGA TIDAK TERDAPAT JABATAN LOWONG DALAM WAKTU LAMA DAN MENJAMIN PENGISIAN JABATAN TARGET.

e. AKUNTABEL. DILAKUKAN SESUAI STANDAR/PEDOMAN YANG BERLAKU DAN DAPAT DIPERTANGGUNG JAWABKAN

f. BEBAS DARI INTERVENSI POLITIK. MANAJEMEN TALENTA ASN BEBAS DARI PENGARUH DAN/ATAU TEKANAN POLITIK;

g. BERSIH DARI PRAKTIK KKN. MANAJEMEN TALENTA ASN BERSIH DARI PRAKTIK KORUPSI, KOLUSI DAN NEPOTISME.

h. FUNGSI PENDOPO GUBERNUR/WAGUB SESUAI PERUNTUKAN DAN HARUS TETAP TERPELIHARA. JUGA DAPAT DIMANFAATKAN UNTUK TAMU DAERAH   

(disalin sesuai apa adanya)

---

• Berita (713)
• Pengumuman (1)
• Ragam NTB (3)